اداره عامه ومحليه (1)

اكاديميتنا - اداره عامه ومحليه (1)

ما هي فائدة الاداره ؟

1. تعمل علي دفع حركة الانتاج و تحسين الاداء
2. الاداره التقليديه لا تقوي علي النهوض بعملية الإصلاح الإداري 

الوضع في مصر

• المفروض الإنتقال لإستخدام اساليب الإداره المعاصره بغرض إحداث تغيير

التطور التاريخي للإداره العامه

• تتطلب معرفة الاصول التاريخيه
• اول دراسة علميه نشرت في أمريكا سنة ١٨٨٧م عن طريق ( ولسون ) وضح فيها اهمية الإدارة العامه

العصور السابقة

الإداره العامه في القرآن الكريم وضح لنا ان الأنبياء اقاموا عدد من المبادئ الإداريه منهم:-

• ( سيدنا نـــوح ) الذي اقام بناء السفينه
• ( سيدنا يوسـف ) الذي عمل علي تنظيم النفقات العامه
• ( سيدنا موسي ) تخطيطه لأنقاذ قومه من فرعون
• ( سيدنا سليمان ) تخطيطه و حكمته في إدارة البلاد

الإدارة في الفكر الإسلامي

1. إعادة تنظيم الجهاز الحكومي يجب ان يكون نحو فهم المعتقدات و القيم
2. نظام القيادة في الإسلام مستحبه .. نظام الملكيه الغرض في الاسلام حق مقدس
3. يتصف الفكر الإسلامي بالشمول والإصلاح لجميع اوجه الحياه
4. الناس في الاسلام سواسيه لابد من الأخذ بالشوري

من رواد الفكر الإداري في الإسلام

1. ( سيدنا محمد ) صلي االله عليه و سلم : كان قائدا في إدارة شئون البلاد
2. ( المواردي ) : كان له كتاب اسمه " الاحكام السلطانيه " لدراسة علمية الأصول للإدارة
3. ( ابن تميمة ) : كانت دعوته الإصلاحية شاملة للجوانب السياسيه و الإداريه و الأجتماعيه و الدينيه
4. ( الفرابي ) : كانت المدينه الفاضله هي الرؤيه التي ينشدها و كانت الجماعه الفاضله عنده تبني و تتعاون لتحقيق
5. ( ابن خلدون ) : له مؤلفات عديدة منها "مقدمة ابن خلدون" اهتم فيها بالأتجاهات العامة في تنظيم شئون البلاد و

الجماعات و وضع ابن خلدون المبادئ الأخلاقيه التي يجب اتباعها و استخدام المنهج العلمي المقارن في وضع دراسة

• السعاده للجميع
• المجتمع البدوي و الحضري
• الفكر الإداري الحديث

هناك علماء متخصصون في مجال الإدارة منهم :-

(ماكس فيبر)

ركز اهتمامه في وجود بناء تنظيمي للإداره الحكومية في شكل بيروقراطي له صفات معينه و هي-:

1. سلطات الافراد يجب ان تكون واضحه
2. التنظيم يجب ان يبني علي التدرج الهرمي
3. توزيع النشطه و تقسيم العمل
4. البيروقراطيه يجب ان ترتكز علي وثائق و مستندات
5. التعيين البيروقراطي يرتبط بالكفائه

التطور البيروقراطي عند فيبر يجعل الفرد مستقلا في وظيفته لوقت طويل طالما يؤدي ما عليه من واجبات ولا بد من فصل الامور و العلاقات الشخصيه في تقييم اداء الافراد و تحديد العلاقة بين الرئيس و المرؤس .